2002年，谢树祥进入宁城县扶贫办工作，历任宁城县扶贫办秘书、综合财务股副股长、项目股副股长、老区建设股股长、项目股股长、督查考核股股长。他擅长扶贫开发、精准扶贫、脱贫攻坚全面工作。从“千村工程”到“整村推进”再到“三到村三到户”，从精准识别到精准施策再到精准退出，从专项扶贫到行业扶贫再到社会扶贫，从项目立项、实施、验收到资金管理再到项目后续管理，他熟悉各项工作流程。

谢树祥是宁城县脱贫攻坚工作的顶层设计者。他曾参与《内蒙古自治区革命老区十二五扶贫规划》《内蒙古自治区十二五整村推进扶贫开发规划》《赤峰市连片特困地区区域发展与扶贫攻坚规划》等编制工作，主笔起草了《内蒙古自治区革命老区十二五扶贫规划旗县级编制指南》。在区市扶贫部门制定出台有关脱贫攻坚政策、管理办法、工作方案征求旗县区意见和建议时，他提出大量有参考价值的意见和建议，多次被上级部门采纳运用。近年来，他先后主笔起草制定了《宁城县扶贫项目后续管理办法》《宁城县“杠杆式”扶贫暨扶贫资金担保贴息贷款管理办法》《宁城县人民政府关于“三到村三到户”工作财政专项扶贫引导资金项目实施意见》《宁城县“三到村三到户”扶贫工程项目验收管理办法》《宁城县人民政府关于“三到村三到户”工程专项扶贫资金使用与项目安排的指导意见》《宁城县脱贫减贫任务分解方案》《宁城县脱贫攻坚精准施策指导意见》《宁城县脱贫攻坚奖补政策实施意见》《宁城县建档立卡“回头看”精准识别贫困户工作方案》《宁城县“走千村进万家、建档立卡再核查”工作方案》《宁城县“走千村进万家、建档立卡再核查”问题整改方案》《宁城县建档立卡贫困户动态精准识别工作方案》 《宁城县扶贫对象退出管理工作方案》《关于建立贫困退出机制的实施方案》《镇乡街扶贫开发工作成效考核办法（试行）》《宁城县扶贫档案规范化建设操作规范》《宁城县脱贫攻坚作风问题专项治理工作方案》《宁城县脱贫攻坚工作存在问题大排查大整治专项行动工作方案》等政策性文件、管理办法和工作方案，使扶贫工作逐步走上规范化管理轨道。

谢树祥是宁城县脱贫攻坚工作的导师。他曾多次在宁城县脱贫攻坚工作培训会上和专门的培训班上为扶贫助理、驻村“第一书记”、驻村工作队讲课；还曾多次受宁城县委组织部委托，到各类培训班上为基层党组织书记、驻村工作队、扶贫协理员讲课；他也曾在下乡工作过程中，面对面为基层工作人员开展现场培训，进行现场指导。他走到哪里，就把业务培训办到哪里。在历次联合督查巡查工作中，每到一村他都会用半个多小时对扶贫业务人员、驻村干部进行专门培训、指导。针对档案管理不规范问题，他给基层直接参与档案管理的工作人员耐心讲解档案规范化管理知识，讲解分级分类分卷建档规则，讲解档案目录号、案卷号的作用与用法，拿实物作参照手把手地教，直到基层工作人员弄懂学会。他培训的群体从扶贫业务人员到驻村工作队员再到结对帮扶责任人，从镇乡街工作人员到基层党组织书记再到扶贫协理员；他培训的内容从建档立卡基本知识到项目资金管理再到档案规范化建设，从精准识别到精准施策再到精准退出，从专项扶贫到行业扶贫再到社会扶贫，涵盖精准扶贫全过程、“三位一体”大扶贫格局、脱贫攻坚整个工作体系。他可以对整个脱贫攻坚工作体系的内容进行全面讲解，也可以就其中的一个点进行详细讲解。他讲课言简意赅、通俗易懂，受众容易掌握。

谢树祥工作求真务实，精益求精。在起草制定政策性文件之前，他必先吃透上级文件精神，掌握本县具体情况，做到心中有数、胸有成竹；在培训别人之前，他自己必先将政策、文件、办法、方案弄懂弄会，了然于胸。他在工作上下足了功夫，曾连续3天3夜为申报彩票公益金项目做项目规划、计划和申报书。他工作勤勤恳恳，任劳任怨，为宁城县扶贫事业作出了巨大贡献。

谢树祥笃实刚正，率真无私。他说话从不会拐弯抹角，工作从不作表面文章。他敢于向领导建言献策，也乐于为领导分忧解难，是领导的参谋助手、得力干将。每次办里开会就某些议题进行讨论，他都积极表态发言，大胆辩论。在正常工作之余，他还接待处理了大量的信访事项，也协助领导处理过很多棘手问题。

谢树祥在下基层指导工作、参加县内外会议时，总会携带一部很不起眼的照相机，经常为别人拍拍工作照，为会议留个影。其实，他照相不为别的，主要是想留存工作痕迹。他拍了很多工作照，但照片里却少有他的影子，他把更多的光彩留给了别人。

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