党委办公室是各级党委的综合职能部门，是上传下达、协调各方、联系群众的枢纽。党委办公室工作水平的高低和质量的优劣，直接关系着党委科学决策，影响党委工作成效。面对新形势、新任务、新要求，党委办公室必须专注“四谋”——敢谋、勤谋、善谋、精谋，提升参谋服务水平，助推党委工作更务实、更高效、更优质。

一、敢谋

敢谋，是认识的问题。提高党委办公室参谋服务能力，首先要深化对参谋服务的认识。

（一）参谋是职责所系。党委办公室工作人员是领导的耳目、助手和参谋。为领导决策出主意、想办法、当参谋，是党委办公室工作人员的首要任务和工作的主要职责。党委办公室工作人员只有优质、高效地为领导决策提供参谋服务，才算真正履了职、尽了责。

（二）参谋是成长阶梯。参谋进言是一项涉及面广、工作量大、内涵丰富的高层次智力服务活动，它能有效地锤炼参谋人员发现问题、分析问题解决问题等的素质和能力。党委办公室工作人员只有坚持不懈地把参谋进言作为培养自身分析能力、归纳能力、写作能力、表达能力的一种手段和途径，为领导决策大胆参谋，积极进言，才能使自身各方面素质得到全面提升，最终达到“身在兵位、胸为帅谋”的至高境界。

（三）参谋是能力体现。对于党委办公室工作人员来讲，敢不敢进言，能不能建议，会不会参谋，不仅是态度问题，更是能力问题。党委办公室工作人员必须坚决摒弃那种不敢进言、不能建议、不会参谋的错误认识，坚定不移地把参谋作为一种责任、一种能力，高度重视，认真对待，真正做一个提笔能写、开口能讲、遇事能谋的人。

二、勤谋

勤谋，是方式的问题。党委办公室工作人员要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤，多学习、多实践、多思考、多积累，尽可能通过各种方式向领导进言献策，寓参谋服务于日常工作之中。

（一）在材料上参谋，做到“三求”。一是求“早”。凡事早动手、早思考、早准备，想在领导前，谋在领导先，起草文件、讲稿前有充足的时间了解政策、研究问题、提出措施。二是求“全”。在充分吃透上情、把握下情、通晓内情、了解外情的基础上，反复琢磨观点，精心锤炼文字，使文件、讲稿更好地贴近发展大局、贴近群众意愿、贴近领导思路。三是求“新”。不断分析新形势，发现新问题，研究新办法，尽可能使每一份材料都有新观点、新思路、新点子。

（二）在调研中参谋，突出“三性”。一是预见性。针对何种情况，要出台何种政策，要尽可能提前调研，超前思考，第一时间掌握第一手资料。二是针对性。紧紧抓住牵动全局的重点问题、群众关注的热点问题、亟待突破的难点问题，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上献计献策。三是实效性。针对调研中发现的普遍性、倾向性问题，研究提出切实可行的对策措施，使党委决策有效付诸实践。

（三）在信息里参谋，注重“三勤”。一是勤收集。勤于收集来自上下左右、各级各方的信息资源，准确把握各个层面、各条战线的工作动态，真正成为领导的“信息库”“知识库”“材料库”。二是勤挖掘。善于对收集的原始材料进行去粗取精、由表及里的深入研究，从动态中把握规律，从苗头中发现倾向，从偶然中揭示必然。三是勤报告。及时将收集分析到的重要情况、重大问题报告领导，努力做到发现问题快、传阅审批快、反馈落实快。

三、善谋

善谋，是策略的问题。总体上讲，因工作阅历、处事态度的不同，领导对待参谋进言的心态各不相同。党委办公室工作人员只有讲究策略、注重方式，才可能参得进、参得准，参得高明，参出实效。

（一）态度要诚。一是为人要真诚。坚持说老实话、办老实事、做老实人，兢兢业业工作，真心实意服务，在领导心目中留下一个良好的印象。二是目的要纯正。参谋进言要多考虑发展全局，少考虑局部利益；多考虑参谋实效，少考虑逞强取宠；多考虑领导忧虑，少考虑个人得失。三是站位要准确。始终保持谦虚谨慎的态度，出谋划策而不擅作主张，建言献计而不喧宾夺主，辅助领导而不越俎代庖，掌握火候，把握尺度。

（二）方法要活。一要因时。善于选择领导最容易接受的合适时机、适当场合和有利时间，做到适时进言、待时进言、及时进言。二要因人。根据不同领导不同的性格脾气、思维方式、处事态度，选择合适的方式出谋划策、建言献计。三要因事。善于区分大事小事、难事易事、急事缓事，分清主次，把准关键，对近而急的，要有策即谏、有谋即报，供领导决策参考；对远而缓的，要深谋远虑、细致规划，为领导提供科学全面的建议。

文章来源：《农家参谋》 网址: http://www.njcmzz.cn/qikandaodu/2021/0422/995.html